파트타임 여성은 직장 내 차별에 어떻게 대처하나요?

차별에 어떻게 대처하나요

파트타임 여성은 직장 내에서 차별을 경험할 수 있습니다. 이러한 여성들은 근무 시간 단축으로 인해 프로젝트나 승진에서 제외될 수 있으며, 이는 임금 하락으로 이어질 수 있습니다. 이러한 유형의 차별은 연령, 장애, 인종 또는 종교에 따른 다른 유형의 고용 차별보다 입증하기 어렵지만 여전히 근로자의 삶에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

많은 사람들이 다양한 이유로 파트타임으로 일하기를 선택합니다. 아픈 자녀나 연로한 부모를 돌봐야 할 수도 있고, 낮 시간에 수업에 참석하여 유연한 일정이 필요할 수도 있고, 단순히 회사에서 제공하는 것과 다른 근무 일정을 선호할 수도 있습니다. 이러한 개인들에게 파트타임 직업은 가족과 개인 시간을 희생하지 않고 원하는 직업을 얻을 수 있는 훌륭한 방법이 될 수 있습니다.

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그러나 파트타임으로 일하기로 한 결정은 개인적인 것이지만, 이 옵션을 선택한 여성은 직장에서 차별을 받는 경우가 많습니다. 이러한 유형의 차별에는 프로젝트에서 제외되거나, 승진이 거부되거나, 심지어 직장을 떠나도록 강요받는 것도 포함될 수 있습니다. 이는 모두 여성 시간제 근로자와 그 가족의 경제적 안정에 상당히 부정적인 영향을 미칠 수 있는 심각한 문제입니다.

파트타임 여성은 직장 내 차별에 어떻게 대처하나요?

시간제 일자리는 여성의 경력 궤도를 형성하고 전문성 개발과 장기적인 성공에 영향을 미치는 데 중요한 역할을 합니다. 시간제 취업은 귀중한 업무 경험을 제공하고 기술을 향상시키며 재정적 안정성에 기여할 수 있지만 경력 발전에 영향을 미칠 수 있는 과제도 제시합니다.

파트타임 여성에 대한 직장 내 차별의 가장 명백한 형태는 직접적이고 적대적인 성차별이다. 이런 형태의 차별은 여성이 사무실에서 일하거나 아이가 있어서 특정 일을 할 수 없다는 말을 듣는 것보다 집에서 아이와 함께 있어야 한다는 말을 사용하는 관리자의 행동에서 볼 수 있습니다. 한 연구에 따르면 여성이 적대적인 성차별에 노출되었을 때 자비로운 성차별이라는 덜 분명한 형태의 차별에 노출되었을 때보다 동기와 인지 능력이 저하되는 것으로 나타났습니다. 이러한 유형의 차별에는 여성이 외부화하거나 동원할 수 없는 미묘하고 간접적이며 암묵적인 편견이 포함됩니다(Dardenne et al., 2007).

자비로운 성차별에는 좀 더 숨겨진 형태, 즉 설명적 편견이 있습니다. 이는 남성을 대리인으로, 여성을 공동체로 고정관념화하는 사람들의 경향이며, 이는 HR 결정을 내리는 방법에 영향을 미칩니다(Rudman and Kilianski, 2000). 이에 대한 일반적인 예는 직원이 임신을 하거나 근무 시간을 파트타임으로 단축하는 경우에 발생합니다. 이러한 상황에서 동료들은 종종 프로젝트가 지연되는 이유가 그 여성이 집에 자녀와 함께 있고 고정된 일정으로 인해 연락을 받을 수 없기 때문이라고 가정합니다.

이러한 유형의 직장 차별을 줄이는 데 도움이 되는 방법 중 하나는 회사가 유연근무제를 채택할 수 있는 사람과 사용 가능한 유연근무제의 유형을 설명하는 공식적인 정책을 구현하는 것입니다. 이를 통해 조직의 의사결정자는 누가 특정 유연근무제에 적격인지 명확하게 알 수 있으며 성차별적 가정이 만들어질 가능성을 줄일 수 있습니다.